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如何管理好仓库货架,库房货架管理制度
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中小制造企业在进行仓库而已规划之前,都要确定所需的仓储空间类型,将库存的物资按照一定的标准分区、分类。中小企业仓库而已设计的基本原则是:使用高效的物料搬运设备及规范的操作流程;编制有效的存储设计方案;尽量减少通道所占的空间;充分利用仓库的堆放能力。针对中小制造企业的现状,可以采用以下两种仓库布局设计方法。 1、存储区设计。如果仓库的周转率低,那么首先要考虑的是仓库存储区的而已,制造企业要根据生产需要确定存储空间,这一空间将是物流仓库中占地最大的场所,必须尽可能最效能地利用整个存储空间。存储区的货位可以又宽又深,堆码高度可达天花板或者在货物稳定摆放所允许的范围内,货位间的通道可以很狭窄。 2、拣货区设计。当货物入库时的单位大于出闸时的单位时,拣货就成为仓库布局主要考虑因素。此时设计要根据存储货位在仓库里的主要功能来进行。设计中指定仓库的某瞟区域为仓库区,指定另外一些区别为拣货区,拣货货位要比存储货位小,常常只有两个托盘那么深,或者货架大小仅有储藏区存储货架的一半,拣货区堆三的高度以工人方便可级的高度为限。在拣货区内,可以将同一种供应商或者同一客户的物品集中存放,以便于分拣配货作业。这一场所的布局对客户服务质量起着关键性的作用。 中小制造企业如果能够在自营仓库的有限存储空间内,合理区分存储区与拣货区,并精心设计两个区域内的布局,无疑交付提高物流作业效率和仓库利用率。   

仓库货架分为很多种,大家基本上也了解一些,仓库货架都是根据存储的产品重量来分类的,有中型货架、重型货架、阁楼货架等等,而这三类货架也是现代工厂使用最广泛的三种了,那怎样的仓库货架适合我们工厂存储呢,而且让仓库的管理更为方便呢?在这里我们兴举个例子来说明一下:

如服装厂,服装厂仓库的存储分为两极化,原材料很重,成品很轻,而对于这样的仓库我们应当如何去规划,才能使得仓库存储及管理都方便,那就应当两类仓库货架结合使用,一种是不能满足客户 需求的,像服装厂的原材料,我建议使用重型层板货架去存储,对于重的产品,我们就得采取能制服它的手段来规划,而且对于布料,采用重型层板架存储,可以很好的规类,而且品种多也不是问题,存储及重都及为方便。

仓库货物管理员的职责是什么呢?他们每天都是如何工作的呢?下面货架介绍一下仓库货物管理员的的工作职责包括哪些。

  1、货物入库 
  仓管员要亲自核对货物品牌、型号、规格及数量与供应商发货单是否一致。核对无误,把入库日期、品牌、型号、数量、规格以及成分、执行标准认真记录到货品入库本内。
  2、货物上架 
  登记好货物之后,要把打印好的标签贴到货物上,安排好安放的位置,把相同品牌系列的货物整齐地摆放到货架上,放好后再次核实货物的数量和安放位置是否正确,检查货物是否有损、毁坏。
  3、货品出库 
  仓管员把品牌、型号、数量及明细报给ERP管理员,ERP管理员应迅速、准确的录制出库单,核对出库的明细和数量,货物在出库过程中是否有损、毁坏。货物出仓后要核对剩余货物的数量,并登记清楚出库账本。
  4、货品采购 
  当收到公司的采购单,要根据实际情况整理需要采购的物料,要考虑成本的计算,不能随意购买,购买时要检查每件货物的情况,看是否有质量上的问题。采购回来要及时入库,核算清楚数目。
  5、货物处理 
  当发现货物多于购买色数量或者少了,要做好及时的处理的工作。对于有损坏的货物要及时作出处理,做好登记。
 工作中要注意的是细节,细节决定成败。至关重要的一点是,货物的进出仓情况一定要登记清楚。

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